読書

数学ガール/ポアンカレ予想 (「数学ガール」シリーズ6) で気になった部分を引用しておきます: 「音楽は時間芸術、時間は不可逆」と彼女は言った。「どんなミスしても、鳴らした一音は取り返せへん。ミスしても、音楽では先に進まんとあかん。音楽を進めんとあかん」 「先に進む……」 「音楽は時間芸術、時間は一次元」と彼女が繰り返す。「でも人には記憶があって、聞いた音を覚えてる。音の記憶が連なって、心にパターンが生まれる。いい音楽を作りたかったら、いい音を重ねていくしかあらへん。《一音は一曲のため、一曲は一音のため》ーーってお師匠さんは言わはる」 （省略） 「いい音を重ねていくしかない……いい音ってなんだろう」 「音楽は時間芸術、時間は連続」と彼女はもう一度繰り返す。「音楽では、一音だけを取り出して『いい音はこれ』なんて言えへん。鳴らすべきタイミングで鳴らした音がいい音。そして、鳴らすべきタイミングは、他の音との兼ね合いで決まる」 （省略） 「語るべきタイミングで、語るべきセリフを言えるんかいな、未熟王子は」 数学ガール/ポアンカレ予想 (「数学ガール」シリーズ6)posted with amazlet at 18.05.20結城 浩 SBクリエイティブ 売り上げランキング: 6,988 Amazon.co.jpで詳細を見る

昔のメモを読み返してみたところ、『MORI LOG ACADEMY (4) 投げたらあかん!』でこんなことが書いてあって、メモをしていた: 一般に地図を活用するときの第一の難関は、自分が地図上のどこにいるのか、を見つけることである。これさえわかれば、地図を有効に活用できる。このことは、地図に限らない、マニュアルであったり、あるいはハウツー本であったり、他人からのアドバイスであったり、あらゆる「案内」において、最も難しいのは、自分の状態を把握することなのだ。 初心者に何かを教えるとき、まずは自分のレベルを認識してもらうことが必要なんだろうけれど、それを認識できなかったら？そういう人にはどのように接すればいいのだろうか？「アドバイス」を「アドバイス」として認識できない状態の人に対してどのように接すればいいのか？ この問題に対する回答がいまだに私の中で出ておりません。。。 MORI LOG ACADEMY (4) 投げたらあかん!posted with amazlet at 16.03.27森 博嗣 メディアファクトリー 売り上げランキング: 463,428 Amazon.co.jpで詳細を見る

『数学ガール/乱択アルゴリズム』で気になった部分です: 「約束は、意思の表明だ」ミルカさんは自分のペースで続ける。 「意思？」 「自分の道をどう歩むかという意思だよ。きみは、約束を破るかもしれないから、何も約束をしないつもりか。自分がどんな道を選ぶのか、自分がどんな道を作るのか、その意思を表明しないつもりなのか。 この人はひとつも約束を破りませんでした。 なぜなら、ひとつも約束をしなかったからです。 そんな一生を送るつもりなのか」 「……」僕は、何を言えばいいかわからない。 「±0の人生は、さぞ平和なことだろう」 「……」 「約束は、意思の表明だ。きみはーーどんな道を歩む？」 「……」 「約束を守らないのは、悪者。約束が守れなくなるのは事故。でも……約束をしないのは弱虫だ」 数学ガール/乱択アルゴリズム (数学ガールシリーズ 4)posted with amazlet at 16.03.19結城 浩 SBクリエイティブ 売り上げランキング: 45,356 Amazon.co.jpで詳細を見る

日本ラグビーの今後の指導方針についての提言。Numberからの引用です: 鍛え上げられた肉体。修羅場にぐらつかぬ確信。長い合宿に養われた結束。丈夫な人たちが鉄の心を抱いて助け合った。 すべてはハードワークのおかげだ。 これからのジャパン。新しい指導体制は新しい方針を探るだろう。ただし、ひとつだけ変えてはならぬ「解」がある。日本のラグビーが強豪国に伍すための解。それは「質の高い練習を、おそろしくたくさん行う」ことだ。 自チーム（自国）の選手の個性を見きわめる。先端の情報を貪欲に集める。過去の成功と失敗をレビュー、高い目標を定め、戦法を創造、そこから逆算した技術と体力を培い、ひとつずつ層を積み上げる。コーチング、チーム構築の定理だ。ニュージーランドもオーストラリアもアルゼンチンもそうする。でも日本代表はそれでは足りない。質にとどまらず量を追い求めなくてはならない。 「日本が南アフリカに勝てるはずはない」は間違っていた。ただし「日本は南アフリカに勝てる」も正しくはない。「おそろしくたくさん練習した日本は南アフリカに勝てた」が本当だ。ハードワークの定義とは「猛練習と長期拘束による技術の自動化および体力の定着」である。 Number(ナンバー)895号[雑誌] Ｎｕｍｂｅｒposted with amazlet at 16.02.22文藝春秋 (2016-02-04) 売り上げランキング: 2,415 Amazon.co.jpで詳細を見る

いきものがかりのギター・リードを担当する水野良樹さんが語る「感じ取られるべきもの」について: イチローが打席に立つ姿も、錦織圭がコートで相手を睨む姿も、白鵬が土俵で重々しく構える姿も。エンターテインメントであろうと、スポーツであろうと、強き者は、勝負に臨むその立ち姿がかならず”絵になる”。ただ立っているだけなのに、もう勝負がついている。人間とは”感じとる”いきものだ。そのひとが経てきた物語を、築き上げてきた自信を、向き合ってきた重圧を、たとえ言葉でうまく説明ができなくとも、ときに残酷なほどたっぷりと、ひとはその姿から感じとってしまう。表面上の技術はいくら積み重ねることができても、絵になることは簡単にはできない。感じとられるべきものを自分の中に宿すことこそ、ほんとうに難しいことだからだ。ゆえに、絵になるひとは、すでに強い。 Number(ナンバー)894号 〝エディー後〟のジャパン。特集 日本ラグビー「再生」 (Sports Graphic Number(スポーツ・グラフィック ナンバー))posted with amazlet at 16.02.14Number編集部 文藝春秋 (2016-01-21) Amazon.co.jpで詳細を見る

まちがいだ、つじつまが合わない―そういう事態に陥るのは、これまでになかった概念にぶつかったからだ: まちがいが見つかったとき、失敗だと考えて引き返すのが普通だ。しかし、デデキントは失敗ではなく発見だと考えた。《全体と部分の間に全単射が存在する集合》が無限集であると定義すれば、有限・無限によらず、全単射で個数が等しいといえる。 まちがいだ、つじつまが合わない―そういう事態に陥るのは、これまでになかった概念にぶつかったからだ。失敗だと考えて引き返すこともできる。しかし、新しい発見かもしれないと考えて、さらに進むこともできる。 概念の拡張では、いつもそういう場面に出会う。 新しい道へ進むときには、誰でもためらうものなんだよ: 「誰でもためらう。数の名前に、そのためらいがよく現れている」 「名前―といいますと？」とテトラちゃんが言った。 「では、英単語のテスト」ミルカさんはそう言ってテトラちゃんを指さす。 「負数？」とミルカさんが問う。 “negative number”とテトラちゃんが応える。 「無理数？」 “irrational number” 「虚数？」 “imaginary number” 「否定的な、不合理な、想像上の―」ミルカさんは席を立つ。「これらの言葉には、新しい概念に向かう人間のためらいがよく表現されている」 彼女は、窓の外へ顔を向ける。 「新しい道へ進むときには、誰でもためらうものなんだよ」 数学ガール/ゲーデルの不完全性定理 (数学ガールシリーズ 3)posted with amazlet at 16.02.01結城 浩 SBクリエイティブ 売り上げランキング: 16,441 Amazon.co.jpで詳細を見る

『高倉健インタヴューズ』を読んで気になった部分を抜粋してみました。 八甲田山の撮影について: あの時は芝居なんて考えられなかった。雪のなかで立ってるだけでやっとの演技で、まるでドキュメンタリーを撮ってたようなもんだよ。ただ、まわりの俳優さんは「高倉健が我慢しているんだから」と何も言わないでやってたところもあるよね。今になって思えば僕が代表して「こんなことはできません」と言えばよかったのかもしれないなあ。でも、言わないんだよ。僕には言えない。何も言わないで厳しいところへ出ていってしまう。それがいいことなのか、それとも悪いことなのか…… 映画撮影の現場とスーツについて: 現場の職人たちは会社の偉い人のことを「スーツ」って呼んでいたんだ。 「スーツを着ている奴は現場の人間じゃない、自分たちの仲間じゃない」って。昼飯でも現場の人間とスーツじゃ、食べる場所が違う。スーツと食べるのが好きな役者もいるんだけど、アンディ・ガルシアなんか、わざわざ俺のところによってきて「健さん、スーツのところで食べないで俺達と一緒にメシを食おう」って誘ってきた。 映画での表現について: でも、本当に嬉しい、もしくは悲しいと感じたとき、人は「嬉しい」とか「悲しい」なんて言葉を口にするでしょうか。僕はしないと思う。声も出ないんじゃないか……。 すぐれた脚本家は言葉で悲しさを表現するのではなく、設定で表現するんですよ。極端な話、ハーモニカを吹くだけでも悲しさを表現できるし、息遣いを感じさせるだけでもいい。それでも俳優の演技がうまければ、観客に悲しさは伝わります。 高倉健さんの褒め方について: 「『四十七人の刺客』を撮ったときのことです。僕は堀部安兵衛の役でした。浅野家の家臣が街道で荷車を押していたら、敵の刺客とも思える飛脚が近づいてくるシーンがあった。そこにいた侍役の俳優たちはいっせいに身構える演技をするわけです。その際、大石内蔵助を演じていた高倉さんは離れた場所で休憩していたのですが、どうやら、撮影シーンを見守っていたらしい。次にあったとき、ぽつりとおっしゃったのです。『宇崎さん、あのシーンのとき、刀の鯉口を切ってましたね』……」 彼は役者専門の人ではない。しかし、時代劇に出るにあたって、二ヶ月間、居合の道場に通い、刀の抜き方、納め方、武士の所作を学んだ。だから、刺客に備えたシーンで彼は本物の武士のように咄嗟に刀の柄に手をやる、鯉口を切ることができたのだ。 「鯉口を切るなんて動作はフィルムには映りません。それでも高倉さんはちゃんと見ていて、そのことを指摘してくれました。しかも、その意味は僕をほめるというだけではないんです。…あなたが努力していることは必ず誰かが見ている。だから、手を抜かないでみんなでいい映画をつくろうってことを暗示されていたんです。ですから、ほめられたのは僕だけじゃありません。高倉さんは他の役者にもスタッフにも、その人が人知れず努力をしているところをちゃんと見ていて、なおかつほめる。すると作品に関わる全員の士気が高まる」 宇崎竜童さんが高倉健さんについて: 「高倉さんにいただいたものは返せません。返したいけれど返せないほど大きなものをいただいている。できるとすればたったひとつ。私が後輩や新人に高倉さんからもらったものと同じものを渡すこと。その人のいいところを見つけて、大局的にほめてあげること。そんなことを気づかせてくれるのは高倉さんだけです」 高倉健さんの仕事の選び方について: 「餌の獲り方はものすごく大事なんじゃないでしょうか。まずい餌食ってるやつ、まずい餌のとり方をしているやつは、姿も悪くなるし、肉もまずくなる。ハイエナとライオンのように。ライオンは無理でも狼ぐらいになりたいですから。そういうことって人間にも通じるんじゃないですか。みんなそうじゃないでしょうか。俳優だって、汚い餌の獲り方をしているやつはやっぱりだめですよね」 高倉健インタヴューズ posted with amazlet at 16.01.02 野地 秩嘉 プレジデント社 売り上げランキング: 95,436 Amazon.co.jpで詳細を見る

岩渕健輔 ラグビー日本代表GMの言葉です: しかし今、私が最も強く覚えているのは、充実感などではありません。むしろ大会前よりもはるかに強くなった

水泳の荻野選手: 荻野が心がけているのは、練習でも試合でも常に100%の泳ぎをすることだ。目標タイム以上に大切なのは、自分をいかに限界まで追い込めるか。練習での口癖は、 「試合と同じ泳ぎをすること」 そして、試合での口癖は、 「練習と同じ泳ぎをすること」 ラグビー日本代表について01: 「ラグビーは世界で最もオーソドックスなスポーツです。保守的でもある。だからこそ、相手を驚かすことが有効です。たとえば、サプライズに直面すると人は考え始めるものです。そして、相手が考え始めた瞬間、ラグビーというス ポーツでは勝つチャンスが生まれる。それが実際に南アフリカ戦で起きたのです」 –考えさせ、迷わせ、動揺させた。 「そうなると、いつものプレーが出来なくなります。ラグビーは高速のスポーツです。考える時間はありません。状況に反応し、判断し、プレーする。南アフリカの選手には疑問がわき、判断が遅くなった」 ラグビー日本代表について02: –ハーフタイムにはどういった指示を？ 「勝てる、と選手には伝えました。スコア、そして時計が日本の味方になる。すでに接戦になって、40点差で勝つつもりの南アフリカの選手たちにはプレッシャーがかかっている。そして後半、残り20分の段階では同点だ。こんなはずじゃない、とパニックに陥っていたはずです」 –ノーサイド寸前、ゴール前のペナルティ、世界の常識はショットだと思います。ヘッドコーチもそう思われましたか？ 「そう思いましたし、リーチの選択はサプライズでした。でもあの朝、私はリーチと一緒に海岸に行き、コーヒーを飲みながら「今日は失うものは何もない」と話しました。そして「重要な場面でペナルティをもらい、もしも行きたいと思えば、ためらわずに行っていい」と話したんです。そうしたら、現実にそんな場面がやってきて、リーチはスクラムを選択した。本当に彼の勇敢なしせい、心に私は感謝しています」 —体を張る素晴らしい主将だった。 「リーチは試合が進んでいく中で、本当に南アフリカに勝てるという手応えを得たのでしょう。彼はスーパーラグビーで南アフリカのチームとも試合をしていましたから。彼が勝てるという信念を持って選択し、その気持がチームにも伝わった」 ラグビー日本代表について03: 「結果を見ていただければ明らかです。グレートという言葉は、ダイナミックなクオリティを指します。キープするものではありません。ハードワークを積み重ね、常に向上心が必要です。プランがなければ、栄光はすぐに消え去ります。私が去った後のサントリーを見ればわかります。」 –これからの日本代表はどうなるのか。 「私がいま、不安を感じているのは日本ラグビーが競争力を失う危険性です。例えばヘッドコーチに関しては、3〜4人の候補者がいるべきで、誰がどんなコーチングをするのか常に把握していなければならない。何かあれば、候補者からすぐに任命する必要があるからです。2019年に向かって、新しいヘッドコーチはスタッフ、関係者とミーティングをし、方向性を考えなければなりません。いま、すぐにでも」 ラグビー日本代表について04: –こういってはなんですが、ヘッドコーチはこれまでの人生の中で、選手から愛されたいと思ったことはないんですか。 「ありません」 –一度たりともなかった？ 「コーチになってから、まったくありません。必要ないからです」 –驚きです。でも、そのストレスを力に変え”男”になった選手たちがいました。 「W杯は始まる前、選手には『大舞台では人間として成長するか、それとも萎縮してしまうかどちらかに分かれる。どうなるかは、君たち次第だ』、そう伝えました。」 Number(ナンバー)特別増刊 桜の凱歌。 エディージャパンW杯戦記[雑誌] Ｎｕｍｂｅｒ posted with amazlet at 15.12.17 文藝春秋 (2015-10-16) 売り上げランキング: 1,239 Amazon.co.jpで詳細を見る

『ラグビー日本代表ヘッドコーチ エディー・ジョーンズとの対話』で気になった部分です: 「代表選手を選考する際に、レギュラーの選手からではなくて、出場する機会は限られるかもしれないけれど、どんな立場になってもハードワークしてくれる選手をまず選んだ、と。そうすればチームは機能すると原監督は見ぬいていたんです。これこそが、「アート」です。 チームの決まり事やペナルティを侵さないということだけが規律ではありません。本来、「生活のなかで正しいことをする」のが規律なのです。練習後、家に帰って、次の日のために食事をしっかりとって、ストレッチをやって、十分な睡眠をとる。こうした当たり前のことを、規律がある選手は何も言わなくてもできるけど、規律がない選手はできないのです。規律が守られてこそのパフォーマンスではないでしょうか。 世界的に見て、成功を収めているチームは例外なく「ハードワーク」を厭わないチームばかりです。しかし、コーチとしてはハードな中にも楽しめる要素を入れてあげなければいけない。なぜなら、楽しむ要素があれば、選手はより懸命に、ハードな練習に取り組めるからです。 「どのサラブレットにも早く走らせる方法はある。調教師(トレーナー)のしごとは適した方法を見極めるだけだ」。これこそが、アートなんです。コーチの仕事はいかにそれぞれの人間の能力を最大限に引き出すか、それにかかっています。 インターナショナルの経験がなかったコーチが初めて代表を預かるとなれば、そこにはリスクはつきまといます。ザッケーロニ氏の場合、イタリア国内での経験しかなく、しかも最長で９ヶ月しかひとつのチームを率いたことがない。彼の経歴を見れば、ふつうはそこに潜むリスクには気づくはずです。もちろん、リスクはコーチの実績によって異なります。たとえば、バイエルンのグアルディオラ氏は代表を指揮した経験はありませんが、８年契約を結ぶ価値があるでしょう。彼の哲学、指導法を見れば、たとえすぐに優勝させられなかったとしても、必ずチームが向上し続けることは期待、いや、確信できるからです。 今日やることは、明日のためでもある 体格が違いすぎる、全員がプロじゃない、といったものからはじまって、なかには、農耕民族だからという意味不明な言い訳まで、相手を煙に巻くという意味では素晴らしい言い訳です。農耕民族って、なんですか？ニュージーランドだって農業国ですよ。戦う前から、言い訳が用意されているようなマインドセットは変えてしかるべきです。 クルーデンもマコウと同じようなタイプですね。もしも、彼がラインブレイクして、フォローに入るべき選手がきちんとしたコースを走らなかったら、彼はすぐに起こるはずです。『どうして、このコースを走らなかったんだ？次はきちんと走ってくれ』と。そこでディスカッションが生まれ、他の選手が考え、成長する機会が生まれるのです。クルーデン、マコウともに他者の成長を促すという意味で、素晴らしいリーダーです。 周りの人間に責任を持たせ、その結果、最大限のものを引き出すのが本物のリーダーだと思います。 もちろん私も失敗はします。でも、コーチとしては失敗も受け止めなければなりません。『なぜ、失敗をしてしまったのだろう？』と自分をしっかりと見なおす必要があります。人生で最も学べるのは、失敗した時ですよ。そこで責任転嫁してしまうと、その失敗から学ぶことは難しくなります。 ラグビー日本代表ヘッドコーチ エディー・ジョーンズとの対話 (Sports Graphic Number Books) posted with amazlet at 15.11.14 生島 淳 文藝春秋 売り上げランキング: 109 Amazon.co.jpで詳細を見る